Cadrage
Contexte, enjeux, risques, signaux faibles utiles, critères de décision.
Cabinet d’expertes indépendantes
Qompass
Comprendre le quantique. Structurer la décision. Passer à l’action.
Nous aidons les organisations à comprendre les enjeux réels du quantique et à piloter leur montée en compétence, de la décision stratégique à l’expérimentation technique.
Le quantique suscite un fort engouement médiatique, souvent accompagné de promesses spectaculaires et d’annonces difficiles à interpréter. Dans un contexte d’évolution rapide, les décideurs doivent pouvoir faire le tri entre ce qui relève de la recherche fondamentale, des effets d'annonce, des avancées technologiques réellement exploitables et des cas d’usage pertinents pour leur secteur.
Nous vous accompagnons dans l’appropriation des technologies quantiques afin de vous permettre de décider avec lucidité : évaluer si et quand le sujet doit entrer dans votre feuille de route, définir un niveau d’engagement adapté, et donner à vos équipes R&D un cadre clair pour initier des expérimentations pertinentes.
Contexte, enjeux, risques, signaux faibles utiles, critères de décision.
Parcours du ComEx aux équipes techniques, avec un socle commun et des spécialisations.
Identification de cas d’usage, premiers POCs, choix des outils et partenaires.
Deux formats phares, adaptables à votre secteur et à votre niveau de maturité.
Public visé : ComEx / Innovation / Directions métiers
Objectifs : Comprendre, décider, positionner l’entreprise, anticiper les impacts sur la stratégie, l’innovation et les compétences
Permettre à votre comité de direction d’évaluer avec lucidité le potentiel du quantique pour votre secteur, d’identifier les signaux pertinents et d’éviter les investissements prématurés ou mal orientés.
Programme :
Format : 1 journée, en présentiel ou à distance
Public visé : Développeurs / Data Scientists / Ingénieurs R&D
Objectifs : Comprendre les fondamentaux, coder un premier algorithme quantique, identifier les cas d’usage
Donner à vos équipes techniques une compréhension opérationnelle du calcul quantique et les bases nécessaires pour évaluer des cas d’usage concrets.
Programme :
Format : 3 jours, en présentiel ou à distance
Nous adaptons le contenu en fonction de vos besoins, du workshop court au parcours multi-sessions.
Nous sommes des expertes indépendantes combinant compréhension fine des enjeux métiers, stratégie d’innovation et pilotage de la transformation, avec une expertise technique et opérationnelle, et plus de dix ans d'expérience sur des projets mobilisant des technologies émergentes (data, IA, quantique).
Amina intervient là où les technologies de rupture doivent devenir une réalité opérationnelle.
Consultante en transformation et management de transition, elle accompagne les directions dans la structuration et le pilotage de programmes d’innovation complexes, notamment en IA et analytics. Elle transforme une ambition stratégique en trajectoire concrète, alignée et exécutable.
Aurélie apporte la rigueur scientifique et la vision stratégique indispensables face au quantique.
Docteure en physique et spécialiste des technologies quantiques, elle aide les organisations à distinguer opportunités réelles, promesses et implications business. Elle accompagne dirigeants et équipes techniques vers des décisions éclairées et des expérimentations pertinentes.
Décrivez votre contexte, vos enjeux et vos besoins. Nous vous apporterons une solution adaptée.
Quelques informations suffisent : secteur, objectifs, contraintes.